Председатель Комиссии Общественной палаты РФ по развитию некоммерческого сектора и поддержке социально ориентированных НКО Елена Тополева-Солдунова отметила, что уникальность опыта Белгородской области заключается в удивительном единодушии по отношению к социальной тематике органов власти, местного самоуправления и собственно НКО. Именно такое единодушие позволяет им достигать желаемых результатов.

«Мы рады, что Белгородская область отбывает с нами на форум “Сообщество” в Мичуринск, где у нее тоже будет отдельная презентация в рамках #РегионНКО. В Мичуринске мы решили сосредоточиться на определенном аспекте – речь как раз и пойдет о поддержке НКО на муниципальном уровне», – рассказала Тополева.

Замначальника департамента внутренней и кадровой политики – начальник управления информации и социальных коммуникаций ДВКП Белгородской области Татьяна Конева рассказала о том, что еще пару лет назад заявочная кампания на конкурс президентских грантов проходила в Белгородской области не очень активно.

«Мы поняли, что работу НКО надо не просто контролировать издалека, а включаться в процесс по-полной. Проанализировали все поле; провели работу с главами муниципалитетов; закрепили ответственных за развитие этого сектора, которые должны встречаться с руководителями НКО, показывать им, что сайт НКО работает. В районах никто не верил, что можно самостоятельно или, объединившись с единомышленниками, подготовить документы и получить деньги и на региональном, и на федеральном уровне», – вспоминает она.

Начали с обучения людей: их приглашали в компьютерные классы и учили подавать заявки на конкурс. Те, кто прошел обучение, в свою очередь, передавали эти знания коллегам на местах. Результат не заставил себя ждать, говорит Татьяна Конева: в 2017 году Белгородская область занимала 67-е место по количеству заявок, а в 2019 году – уже пятое. Заявки на конкурс подали 15 процентов из 1878 НКО региона, а самое главное, подчеркивает Конева, улучшилось качество заявляемых проектов.

«Любая организация заинтересована в развитии, проектов всегда много, а денег не хватает, поэтому все организации откликаются на взаимодействие, равнодушных нет. НКО грамотно и взвешенно подходят к финансированию: не завышают сметы, не просят больше, чем действительно нужно на проект», – отметила Татьяна Конева.

Серьезным подспорьем для развития НКО, помимо конкурса президентских грантов, является областное (пять миллионов рублей ежегодно) и муниципальное финансирование, отмечает Конева. Секрет успеха Белгородской области по поддержке социально ориентированных некоммерческих организаций, по ее мнению, заключается в поддержке региональной власти, т. е. в солидарности общества.

Эксперт Общественной палаты РФ Оксана Коротеева отметила, что Белгородская область стала драйвером и мотиватором использования потенциала православных организаций как поставщика социальных услуг, и предложила обратить особое внимание на эти организации, изучить опыт работы религиозных конфессий в субъектах РФ в части оказания социальных услуг и реализации социальных проектов.

Замглавы администрации города Белгорода по внутренней и кадровой политике Александр Тельнов считает, что важным фактором развития деятельности СО НКО являются живые примеры.

«Например в Общественной палате Белгородской области 23 из 30 членов – представители НКО. При формировании палаты мы делали упор на опытных людей, которые могут обучить, рассказать, чтобы привлечь внимание к этой деятельности; неоднократно рассматривали грантополучателей Фонда президентских грантов, кто уже реализовал проекты, успешно отчитался и может чему-то научить», – рассказал Тельнов.

Председатель совета Белгородской региональной общественной организации «Центр социальных инициатив «Вера» Лениза Умеркина рассказала, что НКО особое внимание уделяет работе переселенцами, которых в регионе исторически много. Уникальным проектом Умеркина называет инициативу 2000 года. Она возникла, когда остро встал вопрос экономической адаптации переселенцев.

«Нужно было дать им не рыбу, а удочку. Мы стали учить людей, как создать свое дело, малый бизнес. Нашли программу Международной организации труда «Начни и совершенствуй свой бизнес», она действует по всему миру», – вспоминает Умеркина.

Общественники обучили бизнес-тренеров во всех 22 муниципальных образованиях области. В результате многие участники программы нашли работу. Бизнес создали не все, но «эффект все равно хороший», отметила Умеркина: уже в первый год работы проекта было создано более 1500 новых рабочих мест. Спустя какое-то время губернатор выделил дополнительные средства на обучение предпринимателей.

Организации помощи пожилым людям и инвалидам Яковлевского района «Добрые сердца». официально работает с марта 2018 года. Ее председатель Валентина Звягинцева рассказала, что для поддержки детей с инвалидностью она с единомышленниками  создала клуб «Добрый ангел» на базе местной библиотеки. Главная задача клуба – адаптация детей в современном обществе и гармоничное развитие их личности. Инициативу, рассказала Звягинцева, поддержали на всех уровнях: администрация Яковлевского района, депутаты, бизнес-структуры, фонд «Река добра», который спустя несколько лет получил президентский грант и пригласил в команду «Добрые сердца». Так родился новый проект – по песочной терапии. В этом году проект получил на конкурсе в Самаре 100 тыс. рублей, благодаря чему удалось купить оборудование для творчества и развития детей. Более того, спонсоры оплатили работу специалистов-преподавателей.

Не так давно организация открыла проект «В помощь маме и ребенку – комната Совенка» – это помещение, где родители могут на время оставить ребенка, чтобы заняться своими делами. Дети под присмотром преподавателей занимаются адаптивной физкультурой и творчеством. Проект развивался, и так родился новый – «В комнате Совенка – все для ребенка», который получил от Фонда президентских грантов почти полмиллиона рублей. Комната работает каждый день с 1 сентября, там созданы условия, которые помогают детям с ограниченными возможностями здоровья социализироваться, работают логопеды и психологи, проходят занятия по компьютерной грамотности. 

Организацию помощи тяжелобольным детям «Святое Белогорье против детского рака» открыли родители детей с онкологией. Ее председатель Евгения Кондратюк рассказала, что сейчас у организации 16 системных проектов. Один из важных проектов – выездной реабилитационный лагерь, который работает с 2016 года. В прошлом году организация выиграла президентский грант, и благодаря этому получилось провести две смены.

«Это не просто лагерь: мы проводим полноценную реабилитационную программу для детей, перенесших онкологию, и их родителей. К нам приезжают из разных регионов, сейчас хотят записываться на следующий год», – рассказала Кондратюк.

Главной особенностью лагеря Евгения называет возможность «отпустить» ребенка. После долгого тяжелого лечения родители, как правило, боятся оставлять ребенка одного, объяснила Кондратюк. В лагере это сделать проще: родители и дети живут в разных комнатах, но на одной территории. Родители общаются с ребенком и с радостью отмечают: он снова становится самостоятельным.

Ирина Субботина, руководитель программы «НКО-СОКРАТ», рассказала о возможностях развития НКО региона с помощью программы. Она состоит из четырех модулей (повышение компетенций НКО, развитие взаимодействия с внешними заинтересованными сторонами, развитие внутрисекторного взаимодействия и продвижение НКО) и уже в течение года реализуется в Белгородской области Агентством социальной информации совместно с фондом «Искусство, наука и спорт»